展会参展商在参展过程中常常会遇到以下问题：

1. 参展目的不明确：很多参展商往往在没有明确参展目的的情况下就盲目参加展会，导致在展会上的行动很盲目，效果不尽如人意。参展商应该在展会前就明确参展目的，比如推广新产品、提高品牌知名度、拓展销售渠道等，并在展会期间采取有针对性的行动，以达到预期的效果。

2. 缺乏有效的宣传和推广：展会是一个展示企业形象和产品的好机会，但有些参展商却往往忽略了这一重要性。他们没有在展会前进行有效的宣传和推广，导致展台在展会期间缺乏吸引力，观众数量不足。参展商应该在展会前就制定好宣传和推广计划，包括通过各种渠道进行广告宣传、发放宣传资料、开展促销活动等，以提高展台的知名度和吸引力。

3. 缺乏与观众的互动：展会是一个互动性很强的活动，参展商应该与观众建立良好的互动关系。然而，有些参展商在展会期间往往缺乏与观众的互动，导致观众对展品不感兴趣或者对参展商缺乏信任感。参展商应该采取多种方式与观众进行互动，如演示产品、回答问题、进行抽奖活动等，以提高观众的参与度和兴趣。

4. 展品选择不当：展品是吸引观众的重要因素之一，但有些参展商往往没有选择适合的展品。他们可能选择了过于普通或者过于昂贵的展品，导致观众对展品不感兴趣或者觉得价格过高。参展商应该在选择展品时考虑到观众的需求和心理，选择具有独特性、创新性和实用性的展品，以吸引观众的眼球。

5. 缺乏专业的展台设计：一个专业的展台设计能够有效地展示企业的形象和产品，但有些参展商往往没有考虑到这一点。他们可能选择了不专业的设计或者没有进行充分的准备，导致展台在展会期间显得很普通或者不够专业。参展商应该选择专业的展台设计公司或者有经验的设计师来设计展台，以确保展台能够有效地展示企业的形象和产品。

6. 缺乏工作人员的管理和培训：展会期间需要大量工作人员的参与和支持，但有些参展商往往没有对工作人员进行有效的管理和培训。这可能导致工作人员缺乏责任感和工作效率低下，甚至可能给观众留下不好的印象。参展商应该在展会前就制定好工作人员的管理和培训计划，包括明确工作职责、制定工作流程、进行专业培训等，以确保工作人员能够有效地支持和参与展会工作。

7. 没有充分利用展会资源：展会是一个资源共享的平台，参展商应该充分利用展会资源来提高自身的竞争力和知名度。然而，有些参展商往往没有意识到这一点，导致浪费了大量的展会资源。参展商应该在展会期间积极参与展会活动、与其他参展商交流合作、了解行业动态等，以充分利用展会资源来提高自身的竞争力和知名度。

8. 缺乏后续跟进：展会结束后，参展商应该及时对展会进行总结和评估，并采取相应的后续跟进措施。然而，有些参展商往往没有意识到这一点，导致参展效果不佳且没有为下一次参展做好准备。参展商应该在展会结束后及时总结和评估展会效果、分析观众反馈、整理客户信息等，并采取相应的后续跟进措施。